心中有光 砥砺前行——锐捷网络总经理 刘忠东 心中有光 砥砺前行——锐捷网络总经理 刘忠东
心中有光 砥砺前行——锐捷网络总经理 刘忠东

  2023年,这个冬天有点冷。尽管在年初我们已经预料到这一年会是非常艰难的一年,但困难比我们想象的还要大:国内经济复苏乏力,财政投资萎缩,客户需求持续下滑,行业内卷日趋白热化,我们的各个业务单元都不同程度地感受到了严冬肃杀的寒意。

2023 微光成炬

  市场阴霾的笼罩下,2023年异常艰难,却也是我们整个团队微笑面对,坚定前行的一年。无论疾风骤雨,还是暗礁险滩,都无法阻挡锐捷人坚毅前行的脚步。

始终保持增长的SMB团队依然不负期待凭借强大的产品力和市场力,在友商营收大幅下降20%-30%的情况下,实现两位数逆势增长。在国际市场,我们的Ruijie Reyee Cloud已经成长为全球领先的网络设备云管平台。他们在全球范围开疆拓土,覆盖国家数达到84个。突破英、法、德、意、美等发达国家,西班牙、澳大利亚、巴西等国家也开始持续产出。

  家庭互联团队也有亮眼的表现,获得42%的增长。面向电竞玩家开发的电竞系列,以及针对高端用户打造的品质系列,都因为精准定位,独特价值获得用户认可,快速抢占份额。让锐捷在这两个细分市场成为Top级厂商。

  在高端数据中心交换机领域,我们推出了业界首台支持LPO(线性可插拔模块)的TH5交换机,以及全球领先直驱系统设计的800G交换机。领先的技术和交付能力,也带来了顶尖客户的认可。大规模交付200G/400G数据中心交换机,帮助各大互联网企业构建万卡至十万卡级别AI训练基础设施,以助力客户在激烈竞争中抢占先机。

  在运营商市场,锐捷也实现了高端路由器、智算网络等关键领域的突破。我们携手中国移动全球首发全调度以太(GSE)新型智算中心网络技术白皮书,并完成原型机发布。在金融,我们成功开拓了浦发银行、光大银行、中信证券等多家新客户,也迈出了进入中国人寿集团数据中心新场景的重要一步。企业网国际聚焦亚太、中东非、欧洲等大区,通过持续的地盘营销,深耕行业客户,进入500余所高校。

  2023,我们还在人才经营、机制设计、流程建设、业务洞察和业务设计、文化建设、能力建设等长期事项上也都取得了不错的进展。

回归“以客户为中心”的商业正道

  我认为对锐捷来说,2023年最重要的成果是,我们对何为真正的“以客户为中心”的企业组织的进行了深刻反思。我们看到了今天的锐捷,距离一个真正“以客户为中心”的企业的巨大差距,并在公司的中高层,达成一个高度的共识:要成为一家真正践行“以客户为中心”价值观的企业。我们必须真正地用心去理解我们的客户,理解他们的目标、期望、需求和责任,真正地发自内心地去帮助客户成功,为客户贡献价值,在公司内部,永远把客户的利益摆在首位,这才是商业的正道,这才是一家企业赖以发展壮大的正道。

  由此,我们在年底做了一次比较大的组织结构调整,我们希望把前后端打通,以一致的观念、一致的标准、一致的行动,一致的质量标准,去践行以客户为中心的经营理念。让公司真正成为能端到端为客户解决问题的组织,从而在未来充满不确定性的环境中能更加健康、快速地发展。这一次深刻的思想反思和相应变革举措,或许是这艰难的2023年,上天带给锐捷最大的礼物,是我们一年里最大的收获。

2024 心中有光

  面对已经来临的2024年会怎样?我们又应该以怎样的态度来迎接它?我概括为16个字:心中有光,脚下有路,咬定青山,砥砺前行。

中国经济在经历了近50年高速发展之后,自身存在调整的需求,未来几年依然会处于一个调整期,这是我们必须面对的现实。在这个艰难的时代,我们一定要做一个心中有光的人,照亮自己也温暖他人。信心和勇气,就是我们内心的光,是我们穿越“凛冬”的最大力量!

  2022年底,我们确立了要在十年之内,所有的业务线都成为“世界级的产业领导者”的愿景。这个是我们共同立下的誓言,是未来9年我们的奋斗目标,这个目标我们绝不动摇!我们相信企业发展没有捷径可走,过去我们从没有遇到过天上掉馅饼的美事,所以我们会坚持长期主义,扎扎实实地打造企业的各种核心能力。

  在2023年底的年度演讲上,著名的财经作家吴晓波提到“面对严冬,定力至少”,确实如此,在严冬里,没有比慌慌张张,慌不择路更低效,更危险的了。今天,对于锐捷来说,我们最需要咬定的青山,最需要坚守的初心,就是恪守商业正道,做一家真正“以客户为中心”的企业。咬定这个青山,把所有的企业经营活动,市场营销、产品设计、提供服务、品质管理、流程设计等等,都紧紧围绕客户来设计,以达成并超越客户满意作为我们的追求。

  悲观者正确,乐观者前行。你有一千个理由让自己躺平,只有一个理由让自己奔跑,只有发展才是硬道理。2024年,锐捷将继续加大海外市场的拓展,大力加强创新的产品与解决方案打造,更积极地进行合作生态构筑,努力在各领域提效降本,进一步加强合规体系建设。为了打造以客户为中心的流程型组织,培育面向未来的可持续性竞争力,  2024年公司将在“做世界级的产业领导者”愿景指引下,进一步深化四个战略主题,包括创新的产品和解决方案、过硬的品质、以客户为中心的流程建设和人才经营。我们相信,虽然凛冬犹在,但春天来临的日子已经不远了,只要我们能够守定初心,扎实地打造“以客户为中心”的企业组织,扎实地发展企业的核心竞争力,花开月明的日子一定会到来。

  2024年,让我们一起不畏艰难,携手同行,我们的目标一定可以达成,胜利终将属于全体锐捷人!