打破“魔咒” 一切皆有可能

“只会在马路上走的人，永远不会留下深深的脚印。”如果只沿着既有的道路前进，又怎么能到达别人没有到达的地方？

突破，是锐捷2016年的关键词，也让我们看到了前所未有的瑰丽风景。

之所以说2016是突破的一年，不仅仅是因为这一年中，锐捷在产品技术和业绩增长上都有长足的进展。更重要的是，在这一年，锐捷打破了此前自我设限的许多“魔咒”，通过不断奋发创新，实现了一个个的突破与超越，从而能够让企业站在更高的山峰，审视和思考未来发展的全新天地。

王阳明曾说，“破山中贼易，破心中贼难”。其实每一个人、每一家企业都有这样那样的自我设限，最终成为限制我们发展的预言和魔咒。但刚刚过去的2016年让我们充分了解到：突破自我设限，一切皆有可能！

此前有人认为，锐捷所处的产业已经较为成熟，不能实现连续高增长。但我们的SMB事业部、无线产品线已经实现了连续四年复合增长率近50%；有人说，销售额大过10亿的团队就很难实现连续的高增长。但是锐捷的企业网团队在过去两年中，连续实现超过37%的增长率；还有人表示，锐捷产品线现在尽全力也只能是百分数的增长，倍数级的增长与我们无缘。但是云课堂过去三年的复合增长率超过100%！

所以，只要打破自我设限的心理枷锁，不断的创新突破，就没有什么是不可能的。

天时、地利、人和  步步为“赢”

2016年，锐捷赢得了市场，也突破局限、赢了自身。赢，固然令人欣喜，更重要的是如何继续“赢下去”？古人说，成事需要天时、地利、人和。我们就从这三个方面总结一下，究竟应该怎么做，才能够在未来的发展道路上继续步步为“赢”。

第一，充分借助天时，也就是要牢牢把握时代的发展机遇。2016年中国的经济环境尽管很艰难，但是作为世界第二大经济体，中国的经济总量很大，同时政府还在不断致力于拉动中国经济高速增长。因此，国家的宏观经济环境充满了机会，各个行业的需求依然旺盛，特别是我们所处的数通产业，在互联网+的大背景下，能够找到众多的发展机会和突破口。

第二，全面发挥地利，所谓地利，体现在商业上就是企业自身的竞争实力。企业要想赢得竞争，就必须不断充实自身的软硬实力。在过去一年中，锐捷各个产品线的创新力仍在持续提升，尽管产品还有诸多不尽完善之处，但产品确实越做越好，满足不同应用场景的创新产品不断涌现；与之相应的各个市场团队销售力也日渐强大，充分展示了我们整体团队的绝对战斗力！

第三，激发人心促人和。现代企业的创新突破不能靠孤胆英雄，需要凝聚团队的汗水与力量。

为了更好地凝聚人心与战斗力，锐捷进一步深化了阿米巴经营的哲学和管理机制。通过市场一线和研发团队的分队纵队形式，极好地发挥了协同效应，一起到客户端去携手创新；与此同时，公司上下对于企业制定的战略目标、用匠心做爆品的经营理念等，都充分地达成了共识；此外，在过去的一年，我们发展核心合作伙伴、发展锐捷代言人的渠道政策，也发挥了很大的作用，极大地调动了合作伙伴的合作积极性，让众多的合作伙伴们和我们一起在市场前端并肩作战，形成强大的市场合力。

创新为翼 让17岁的青春翱翔

回顾锐捷一年来的突破与成长，最大的动力还是来自于创新。

锐捷是一个17岁的企业，正处在正充满希望的“青春期”，也是最具备创新活力的年龄。2016年，锐捷用实际行动打破了此前的桎梏，也能够充分地舒展“创新之翼”，在更广阔的天空翱翔。

展望2017年的市场，尽管我国仍处在经济转型的关键时期，面临不少难以预测的风云，但中国仍将是全世界最巨大的市场，产业发展的基本面也不会改变。网络仍将是各行各业业务发展的核心动力，只要我们深入场景，用心开拓，需求的空间仍然十分巨大。

向企业内部看，虽然近年来锐捷诞生了不少非常优秀的产品，但我认为，锐捷网络真正的“爆品”还没有诞生，还有待于未来的创新和努力。另外，锐捷在解决方案的驾驭能力、产品的质量水平、内部流程的优化等，都有巨大的提升空间；再加上创新型人才的培养，合作伙伴的开拓等要素，内向增长潜力同样巨大！

不过，机会只是留给准备最充分的人，我们需要看到，当前的竞争对手同样都是非常优秀的企业，而市场竞争是最直接的实力较量，这就需要锐捷用加倍的努力去迎接挑战。

有句话说得好：除非想成为一流，否则就是二流。而二流的企业在当今的数据通信产业将越来越难以生存！要赢得竞争，锐捷就需要不断加快创新的步伐，在战斗和奔跑中壮大自己。

17岁的锐捷，正在加速奔向未来，而创新的翅膀，终将让我们腾空而起， 飞向梦想的远方！