身为一个产品事业部的总监，潘文贤在同事们的眼里一点都没有领导的架子，“大潘”，大家都这么亲切地称呼他。

自2007年加入中国共产党以来，潘文贤始终牢记自己的入党初心，秉承着勤奋、踏实、严谨、求是的学习态度，他勇于尝试创新，带领团队攻坚完成多个重点项目，促进锐捷网络在中国企业级WLAN市场占有率稳居国内前两名，大幅提升了生产效率，促进企业降本增效，助力公司业绩高速增长。

他持续创新突破，实现技术领先

潘文贤同志作为无线产品事业部的中坚力量和开发团队负责人，始终追求以技术创新带动产品价值的理念。2019年他带领团队开发了“双链路无线回传”技术和“工业无线零漫游”技术，助力京东、顺丰等众多企业完成产业升级，目前该技术产品已实现约2亿的销售额。2020年，他更是创新地提出“极光无线”解决方案，响应国家“光进铜退”的倡导。

他攻坚行业痛点，助力行业客户智能化产业升级

在持续创新的同时，潘文贤同志坚持秉承“解决客户痛点才是产品价值”的硬道理。深入客户场景，深挖客户痛点，洞察用户业务旅程，带领研发团队做有温度的产品。

2020年畜牧业龙头企业率先开启全面的数字化、智能化转型，喂料、猪群监测、粪污清理等传统人工场景逐步由机器人和智能设备所替代。而无线网则成为连接生猪、设备、人之间的重要纽带，也是智能化能否落地的关键环节。在此背景下，面对普遍存在的畜牧业无线设备工业可靠性差、无线漫游、延时高要求等问题，潘文贤带领团队秉承场景化创新理念，推出畜牧业生产无线网络解决方案，让智能养猪真正实现“易”揽全局。

他回忆起2020年11月，客户完成了第一栋智能化养猪场的基础建设，要求必须在一个月时间内完成相关智能化设备的调试，并且客户同时提出了更高的期望要求——“设备可以动态调整漫游阈值，来适应猪舍复杂的环境”。但是当时该智能化建设只是经过前期的产品方案交流，在临近春节不到一个月的时间里，我们的无线网络方案要完成系统多方交互的沟通、技术调试验证、验收，以配合客户内部的建设计划，这是一个极具挑战的任务，我们要和时间赛跑。

经过内部紧急专题讨论分析，潘文贤决定将团队分为两拨人，留一波人员在公司进行技术支持，自己则带另一波人员奔赴猪场，扎进客户现场办公。因生物安全管控流程需要外勤人员需经消毒、盥洗、隔离48H后才能进猪舍，潘文贤和项目团队成员为了节省交付时间，多数时间吃睡都安排在猪舍。在12月北方，零下10度没有暖气的室内是非常寒冷的，窗外飘着雪花，为了方便操作，项目人员不敢戴手套，顶着刺骨的寒冷、手指僵硬仍坚持赶工调试机器人设备到凌晨。

正是这样的专业精神和过硬的攻艰技术，项目成员一个月驻扎“猪场”工作，团队顺利实现了自动机器人在多栏巡检的不间断运行无线网络方案，帮助客户成为业界第一个实现全智能化的养殖场。

“创新的本质意义在于，企业要勇于突破自身局限，眼光和格局比智商更重要，要创造出更多适用于市场需求的新举措，这样才能走在时代潮流的最前沿。”潘文贤这么说，也是这么做的。