疫情就是战报，新冠肺炎疫情扩散以来，星网锐捷党组织在党委书记黄爱武的带领下，快速行动，一场高效的防疫阻击战，有序展开。在这场战役中，党员队伍在疫情防控的关键时刻挺身而出、冲锋在前，迅速投入疫情防控第一线，确保了企业疫情的“零输入”。

聂文昌

做实做细、不出纰漏的坚守者

跟母亲唠唠家常、和妻子一起追追剧、陪孩子做一项科学探索……这些原本计划好的2020年春节假期计划，对聂文昌来说，都成了泡影。

大年初二，刚回到老家过年的聂文昌，收到了上级紧急下达的指示：摸底全公司员工健康信息并报送福建省电子信息集团。接到指令时聂文昌的第一个念头是：“作为党员，虽然我不能象逆行者一样冲锋在抗疫一线，但是也可以在防控疫情斗争中贡献自己的一份力量，我一定要将公司防疫工作做实做细、不出纰漏。”作为星网锐捷体系管理综合部的主管，他心里明白，这是首次对各子公司、事业部、总部各部门合计28个单位全体员工健康信息的收集，以往没有类似的信息收集渠道。然而，时间不允许他有一点踌躇，他当机立断马上联系各单位安委会成员，并对员工健康信息收集工作进行说明，同时依托微信建立工作群，经电话、微信沟通，快速落实员工健康信息收集工作。手机、微信、邮件……所有能助于沟通的武器齐齐上阵，在沟通的缝隙里整理信息、写文件。终于在当晚11点30分，聂文昌空着肚子完成了员工健康信息收集及整理工作，并通过邮件发送给电子信息集团，这时他才感到了一丝饥饿。

然而，这只是一个开始，真正的考验还在后面。这也许是聂文昌平生第一次遇到并负责这种突发的公共卫生事件，十多年的工作经验和知识积累似乎都用不上。面对接踵而来的各种政策文件要进行解读，而各级、各区域的规定还不尽相同，甚至互相矛盾，而星网锐捷的办公场所又分布在金山工业区、高新区、软件园等多个行政区域。上级机关政策文件多、规定各异、所需收集的数据要求又经常变化，每天需关注新政策发布情况、新信息采集要求（包括格式调整、信息内容调整等）。面对疫情防控工作，特别重要的就是时效性。完成文件细化落地发布、信息采集要求更新通知之后，立即要面对大量的问题反馈和要求解答。如何做好解读、转化成内部规定并推动28个单位执行，聂文昌陷入了焦虑。

作为公司第一党支部委员，不论遇到什么样的问题，在第一时间聂文昌总是在内心提醒自己是一名党员，共产党员的坚毅和担当总是能让他迅速在问题中找到解决办法。他根据公司统一部署，与星网疫情防控工作组各成员分工协作，积极组织带领部门同事范秋芳、刘秀锋加班加点，及时建立健全各项防控制度体系，通过微信、邮件解读并落实电子信息集团下发的各项通知，并结合公司实际情况拟写了一系列疫情防控政策、制度文件，细化公司疫情防控相关指导意见和具体举措。发布通知后，对各单位人员的问题及时进行解答、沟通，在疫情初期就建立起大家的重视意识，有序开展各项疫情防控工作。从收到疫情通知到现在，他每日一丝不苟搜集、汇总、上报《星网锐捷人员疫情防控情况》，为公司领导、电子信息集团、国资委做疫情防控部署提供真实可靠的基础数据。

在各项体系工作步入正轨的时候，聂文昌又想到了未来公司复工可能带来的问题。他主动向领导提出疑虑和解决办法，积极寻求、采购口罩、额温枪、消毒液等疫情防控物资，搜集各子公司的复工疫情防控物资缺口，从福建电子信息集团申请到了防疫物资的下拨。

别人宅在家陪娃看剧秀美食，聂文昌却忙到飞起。每天自上午8点至晚上11点，每天十几个小时的连续工作，电话、微信沟通不停，在电话和微信沟通间隙还必须埋头抓紧写文件，常常是三餐饭并作一餐吃。为了避免在家办公带来的干扰，他提前和母亲、老婆和孩子做好了沟通，得到了全家人的支持和配合。

上海医疗救治专家组组长张文宏说，不论遇到什么困难，党员必须身先示卒冲锋陷阵。聂文昌就是这么想，也是这么做的。现在，他最大的愿望就是：“待到春暖花开疫情结束时，恢复正常的工作、生活，能与同事面对面的开会，能自由的在人群中行走，能在下班路上拐到菜市与商贩讨价还价……”到那时，他所做的一切，都是值得的。

陈李秋

真抓实干、马上就干的“硬汉”

如果说有可能直接接触到传染源的工作是抗疫一线的话，那么对于星网锐捷园区来说，物业部正是星网锐捷面对这次疫情的第一线。陈李秋是物业部的副主任、兼海西园区的物业主任，也是个老党员。他的任务，是负责园区的出入把守、消杀工作，这正是防疫工作的第一关，也是最重要的一关。完成好这两个任务，企业的抗疫工作就成功了一半。

大年初二刚接到上级抗疫工作的指令，陈李秋就显示出他真抓实干、马上就干的“硬汉”作风。他心想，只要我们各业务块配合好，众志成城、同心协力，一定能够战胜疫情。实际上早在三天前，从网络和电视上了解到疫情的严重性，他就开始计划，担忧一起工作的同事们的健康状况，考虑未来要复工后公司员工们的安全该如何保障，一些计划和部署逐渐在他脑海里形成。

物业部的特点是员工多、涉及岗位多样化，而且分散，统一管理起来有很大难度。尤其节后安全保障人员大都返乡，在榕的人数很少。这次突发的公共卫生事件，把物业部的服务人员都推到了第一线，工作中直接接触传染源可能性最大，这种考验大家都是破天荒头一回遇到。

种种因素给物业部的各项工作都带来很大困难，也让陈李秋感到压力山大。“作为共产党员，越是危急的时刻越不能退缩。”他这样告诉自己。他迅速召集物业部骨干林东滔、刘兆初、黄斌、林奇等，完善部门微信群，建立维保业务主管群，了解员工的健康状况并要求每日汇报人员健康情况。物业部在整个团队的共同努力下，进入作战模式。公司安保、保洁及园区设施工程人员等各块紧张有序地展开工作。保安人员在做好自身防护的前提下，加强对园区的管控。针对放假期间疫情和四害，保洁人员在两个园区持续开展消杀和消毒工作。仅用两天时间，两个园区就落实了对废弃口罩与员工就餐餐盒的投放点28处，公司园区59处电梯内外按键处放置了一次性抽纸和纸篓。同时，门岗严格管控出入园区的人员登记、测温，严防“传播者”或不明人员进入园区，尽可能杜绝传播源。

外包服务人员的管控是容易遗漏的一个环节，陈李秋组织各块负责人员第一时间联系外包服务单位（保安、保洁、消杀、电梯、空调、消防等），联系确认服务人员的情况，建立外包人员档案汇报健康情况，严禁疫情高发区员工到公司开展维护工作。

防范物资是一直环绕着安保如何做好园区出入防控工作过程的具体问题。在收到疫情通知的第一时间，物业部就开始提前做好疫情防控物资准备，如：测温枪和口罩的采购，消毒水和洗手液的储备。虽然测温枪采购十分紧张数量有限，无法满足复工后两园区所有门口开闭使用。不过，问题的解决不仅仅只有一个思路，在紧急情况下物业部决定对两园区各关闭一个门，集中人力控制大门的人员入园识别与测温，做到严防严控。随着疫情的持续扩散和企业复工日期的临近，安保和环卫工作在紧迫中终于能够有序而细致地展开了，这给大家都吃了一个定心丸。

在工作中说一不二、雷厉风行的硬汉，也有柔软的一面。从初二开始，陈李秋的心就一直留在了公司，他牵挂那一个个出入的关口，担心哪一个细节有没有做好。没几天，当大家还宅在家里防范病毒的时候，他和物业部的同事们就已经出现在了园区防疫的第一线，穿梭于每个出入口、每个电梯间、每个需要消杀的角落和细节。二月中旬正是福州降温且雨水多的日子，看着安保兄弟在冰冷的细雨中一站就是一天，陈李秋眼眶红了，他说：“我们的安保兄弟一天也没有休息，一直坚守在自己的岗位上，严防死守，确保我司没有潜在的传染源。我们的保洁人员不定时的对园区经常性接触点、每个角落进行无死角消杀、消毒，确保了园区环境卫生、人员的正常生产、办公的安全。他们才是星网锐捷后勤保障的最美的抗疫者。”

是的，最美的抗疫者不需要惊天动地、不需要轰轰烈烈，他只需要兢兢业业、全力以付地做好自己该做的每一件事。

郑路

用行动为我们守护“星家园”

当疫情到来，在星网锐捷里，党员们率先站出来，冲锋在前，构筑起了园区防疫防控的钢铁长城。在党员队伍中，还有一支特殊的冲锋队，他们就是作为党员预备队的入党积极分子们，在防疫工作中，他们虽不是党员，却处处以党员的标准要求自己，用自己的行动为我们守护“星家园”，他们温暖同样感动了星网锐捷的每一个人。现在就让我们走进默默守护在我们身边的他——办公室海西事务部负责人郑路。

严防死守“第一道”防线

“我的前期工作就是和各部门沟通，对公司门禁数据进行整理分类，确保公司第一道防线的安全”，郑路简简单单的一句话，背后却是公司9000多名员工和500多个劳务派遣人员的庞大数据，每个人在公司所有共12道门禁的全部数据梳理，要根据地域，春节假期出行情况，设定三档安全等级，逐一分类调整门禁级别，不容任何疏漏，面对这么庞大的数据，办公室海西事务部三人仅用了短短72个小时就全部整理完成。我惊叹于他们的工作效率，他却笑着说：“作为入党积极分子，我更应该以党员的标准来严格要求自己，为了大家的安全争分夺秒，只有把好门禁关口才能将风险降为‘零’”。

正是依托他们提供的准确的员工数据，办公室、物业部、供应链配合体系管理部快速协同制定了疫情期间门禁系统管控、访客分类管控条例，通过对正式员工进行全面摸排核对，对外服人员进行临时封锁，核查后逐一重新开放门禁的形式，建立起公司第一道安全防线。并且在复工后根据疫情期间门禁管理要求，对解禁后的正式员工、外来新增人员进行门禁审核、开放。同时与物业部进行分工，保证后台数据和前端门卫执行人员能够确实的做到密切配合。进一步夯实了公司第一道重要的防线。

全面协同 落实细节

疫情是一场深刻的大课，铺天盖地而来的信息多且杂，指标难以设定，各地区要求的规范有比较多的差异，部分要求甚至相互抵触。面对这些棘手的问题，“通过向公司领导小组提报相关情况，根据领导小组的指引，以在地管理要求为基准，我们制定了整体的解决方案，并针对目前政府管理的属地原则，全面满足执行标准，保证公司的运作符合政府各项要求规范。”郑路如是说，终于敲定了执行规范原则，但接下来更重要的是落实。

对外地返榕工作人员的隔离观察，是防止疫情扩散的有效手段。郑路配合供应链在海西宿舍区设立专属隔离区，协同物业与供应链综合管理部对隔离区进行定时消毒，监测隔离人员体温，以及提供员工餐饮和生活必需品，保证做到隔离不隔爱，让员工顺利度过隔离期，严格把控病毒的二次传播风险。

随着复工越来越临近，如何解决员工餐饮问题，成为了当务之急。郑路紧急对接园区各餐厅经营方要求提供分时就餐和一次性餐盒的供餐模式，为了保证员工就餐安全，更是安排申请为海西园所有餐厅服务人员进行核酸检测，并采用亚克力面板对就餐位置进行改造，在保证安全距离情况下，满足员工现场就餐需求。就是这些细节的落实，才让我们更加踏实的过好复工的每一分钟，每一天。

为生产复工保驾护航

随着春节假期的结束，在抓好疫情防控工作的同时稳妥有序做好企业的复工复产工作，成为重中之重。

面对海西供应链及相关子公司的复工申请资料，郑路他们又开始了新一轮庞大的数据整理之战。没有模板，就根据文件要求一项项自己整理归纳；没有之前的数据参考，就根据复工人员名单一个一个的手动敲入电脑；没有更多的人手，就靠加班来实现。当整理完资料，时钟已指向2月9日的深夜12点。

2月10日，所有的复工申请资料核准报批，这场复工申请之战，他们又一次赢得了宝贵的时间，为公司顺利实现防疫与生产双胜利保驾护航。

“抗击疫情不获全胜决不轻言成功，我们接下来还要根据大量复工人员的信息，更新与调整门禁系统后台数据，继续跟进做好后续的防疫工作”，挂断采访电话，我知道他又开始了新一轮的忙碌。

正是这支党旗下的先锋队，以及在党旗指引下奋勇向前的入党积极分子们，在不同的岗位上展示着不同的责任和担当，用他们的付出为星网锐捷的有序复工筑起了钢铁防线。

让我们知道虽然一切突如其来，但一切终将尘埃落定！