五年的时光对于人的一生来说只是短暂的一瞬，但却足够留下浓墨重彩的一笔，而在这一笔中饱含着我与“你”的点点滴滴。

结缘星网，一路蜕变

2014年，我一毕业就任职的教育杂志社解散了，星网锐捷向我伸出了橄榄枝。彼时集团人资推荐的岗位是“营销企划”，乍一听心中直打鼓，“营销”、“企划”，这两个工作内容，我一个都未曾涉及，真的能胜任？正当我犹豫的时候，人资的一句话却帮我下定了决心：“我们觉得你很适合，文案功底不错，不妨来见面详细聊一聊，也许你会喜欢这个岗位。”没想到这一聊，真的聊进了星网锐捷的大家庭。

虽然一切都是从头学起，但部门融洽的氛围和经理刘姗华的悉心指引，让我在这五年中迅速成长，由单纯的编辑思维转变成了具有全局观的企划思维。在这些年中，我的视野得到了前所未有的开拓，对接广告公司、与平面设计探讨创意，与部门同事一起头脑风暴、策划微电影、协力举办展会、发布会和年会，这些项目姗华都没有給我们规定太多的条条框框，而是让我们按照自己的想法放手去做。

2015年，这是我加入星网锐捷的第二年，也是最五彩斑斓的一年，魔云6的面世，再次引领了行业的变革。十多场的发布会如火如荼，辐射上万行业人士，星网视易在行业的占有率又迈向了一个新台阶。

彼时，营销规划全员出动，共同配合推进发布会。由于市场对魔云6的反响极好超出预期，兰州和重庆两站与其他站点并行，我需要统筹跟进，并与研发、产品经理、当地代理商等协同，确保发布会的顺利进行。当时的压力真的是很大，

也一度担心思考不周，这时候又是姗华姐给予了我莫大勇气，也许正是由于这份信任和支撑，在半个月的时间内我接连攻下了这两场重要的发布会，并赢得了代理商的认可。

每天泡在场所包房里，和大家一起反复过发布会的环节，指导歌手一起排练演绎环节，连续几个晚上熬大夜，现在回想起来自己真的做到了，并为这份经历感到由衷的自豪。是星网锐捷让我走遍了大江南北，深入行业深入一线，在实践中不断成长，向着营销企划的路上一直前进，收获坚韧与坚持。

不骄不躁，放肆拼搏

初入星网锐捷，视易已经是行业的参天大树，多年稳居KTV娱乐点播市场第一，但视易却总是引领我们不断做出新的探索、不断自我超越。每一年星网视易总经理刘灵辉的新春致辞，总是让我在感动之余又加深了一分对星网文化的认可。刘总不仅会分享每一年视易所取得的成绩，更会分享视易对于行业对于公司发展的反思。这或许正是星网文化的独特魅力：永远都不会夜郎自大，永远都在居安思危。

面对市场环境的不景气，面对行业的激烈竞争，面对消费者日益增长的娱乐需求，视易灵活变换打法，涉及的细分领域也越来越广：家庭、海外、小商用，军队、运营商、酒吧，miniKTV，到处都有我们足迹，视易人就是有这样的勇气和信心，要让我们的娱乐产品遍布全国乃至海外。

因为负责《创新简报》的采编和组稿，所以我有了很多与不同岗位的同事打交道的机会，不论是探讨选题还是畅谈生活，都能感受到星网锐捷文化对大家的影响，总是积极向上，充满活力，虽然肩上的担子重，节奏快，但从不抱怨。每期的《创新简报》简报通讯员们都会一起审稿，一起讨论设计，每期都有不同的创新。而《创新简报》在这几年中，也大大地改头换面，不论是排版还是内容，它的变迁也映射着视易人的不断创新和跨越。

见证K米腾飞，有梦就去实现

2014年，K米还是移动互联在KTV领域的萌芽，我有幸被部门派驻K米协助文案策划，和运营的小伙伴们一起并肩作战，这段经历也让我的职业生涯打开了另一扇窗，开始踏足移动互联的精彩世界。

那时候，很多的项目都是从零开始，用户社群的建立、消费习惯的研究、运营活动的组织……神奇的是，我们从未惧怕过困难，也从未怀疑过K米能够一路向前。我们每天都在小小的玻璃隔间中开早会，分析不同维度的用户调研报告，复盘运营活动总结经验，畅谈对于K米的各种天马星空的构想。

现如今，K米已经从仅有几十万线上用户到坐拥7500万线上用户，从星网视易的一个事业部发展成独立的子公司，从默默无名的K歌APP发展到完成A轮、B轮融资的潜力股，并在消费者中获得很高的人气。这一系列的变化，外界人士可能很难想象仅仅才经历了五年的时光。

而我犹如命运早已安排好的一般，恰恰见证了K米这五年的腾飞之路，心中不免感慨万千，趁着年轻，趁着有梦想，就要去实现，说不准就真的成功了！

 “一滴水怎样才能不干涸?”,一位哲学家是这样回答:“把它放到大海里去.”可能对于大多数的职场中人来说，并没有太远大的抱负，可以一心一意在自己的岗位上发光发热就已经很不易，而星网锐捷恰恰提供给了大家这样的一个平台，能够让一滴水发挥它的最大价值，我想我们何其有幸。

回忆真是美好，五年的成长时光让我倍感温暖，希望下一个五年、十年，能一如既往地和星网的小伙伴们相互携手，稳步向前，再创辉煌！