18年来，星网视易不曾忘记从零到一的艰难，也见证了从一到亿的成长。这18年间，魔界、魔方、魔云等一系列产品接踵而出，并引领了行业的娱乐消费潮流。2015年，星网视易成立子公司K米，构建互联网平台和运营模式，实现了A轮融资；2017年，星网视易迈向了上市的新赛道，并推动业绩再创新高。在这个日新月异的年代，我们始终坚信在创业的路上唯有不断奔跑，不断创新，才能把路越走越宽，才能够实现梦想。

回首2017，敬努力拼搏的视易人

2017年，星网视易顶住市场压力，制定了战略目标和经营思路：立足纵深，横向拓展、修炼内功、合纵连横。我们在保有经营性KTV市场领导地位的同时，将市场触角延伸到更多的细分领域：家庭、海外、小商用、军队等。值得一提的是，在军队行业，我们已经为海军、空军，武警、总政、总后等广大官兵提供娱乐产品和整体解决方案，并赢得了良好的口碑。

此外，星网视易还解锁了新的角色——线下音乐娱乐产业的供应商，全面深挖唱、娱、视、玩等娱乐场景，并集成最新的AI技术，语音控制技术等，增加产品的品类，丰富场景娱乐玩法，并提升代理商的基层业务拓展能力。

子公司K米在2017年也取得了亮眼的进步：积极调整运营模式，明确了业务的商业模式，并实现了3000万的营收，K米APP收获6000万用户，在K歌娱乐类的排行榜上位居全国第三， K米众号也凭借2500万粉丝成为了微信体系的大号。 

面对激烈的市场竞争，我们也深刻地认识到只有修炼内功，从管理产生更大的效益，同时增强自己的竞争力，才能掌握主动权。在管理上，我们多管齐下，引进专业且正规的绩效管理战略体系咨询，并构建了类似“阿米巴”的职能协作和考核体系；我们采用分队和纵队的机制，加强内部合作。于资源整合上，我们整合上下0游的合作资源，通过资金的良好运作，为代理商提供更多的支持，同时整合更多的产品和技术，丰富产品的核心竞争力，全方位保证公司发展的持续动力。

通过全体视易人的拼搏努力，我们在市场不景气的情况下，业绩仍然实现了逆势增长，尤其是从非经营性市场综合来看，每年都保持着高速增长，这是值得每一个视易人骄傲和自豪的。

展望2018，致自信奔跑的视易人

2017年的成绩与汗水，都已定格在了2017年；2018年的雄心壮志，也已经开始书写，诗和远方正召唤着一路奔跑的视易人。在今年的两会上，“创新”是全国人民关注的热词，中国力量为世界发展提供新动力、创造新机遇。走在新时代的康庄大道上，中国企业都肩负着“创新”的重担，而星网视易也始终牢记我们最大的动力，来自于对客户价值的创造和对用户体验的深刻理解，这让我们的产品更有生命力。

2018年，星网视易正继续勇敢面对来自行业和市场的挑战，为实现第二年的业绩承诺而火力全开；我们也会继续坚持“聚势”和“洞见”，做专业的音乐娱乐场景专家，并把解决方案延伸到各个场景，为不同用户量身打造更专业的更场景化的解决方案。

星网视易将从以下几个方面进行布局：业务导向，不管是何种岗位，销售、研发，职能平台等，都朝着业务倾斜，让视易人能够劲往一处使；深化绩效激励的导入，突出优秀员工的业绩和客观的回报；坚持“立足纵深，横向拓展”的战略，在保有经营性KTV市场领导地位的同时，将市场触角延伸到更多的细分领域：家庭、海外、小商用、军队等；转化技术成果，将18年来的技术积累与娱乐场景相结合，与跨领域的应用结合，产生更大的价值；K米方面，将在娱乐、广告、智慧KTV拓展新增子业务，打造面向全行业的服务平台，深入研究大数据，以AI智能推动行业转型升级。星网视易与K米有着很强的业务关联，我们将合力协作、互相加持、优势互补、协同发展。

创业之路必然充满了酸甜苦辣，我们已闯过了18年的荆棘与困难，又何惧下一个18年？“创新”与“坚持”的基因必将继续传承，2018，我们一起拼！